Ателье ERУслуги и консультацииДиагноз он-лайн: RSL-тест
RSL-тест
Ателье маркетинга ER
Просто и понятно о том, как организуется аутсорсинг маркетингаХвост ящерки. Метафизика метафоры. Бесплатно скачать книгу
RSL-тест организации
Аутсорсинг маркетинга
.
Типовые проекты маркетинга
.
Экспертные и аналитические услуги
Стоимость услуг
Маркетинг в организации
.
Дополнительная информация
Бесплатная консультация
.
Диагноз он-лайн: RSL-тест
RSL-тест
Прогноз отдачи рекламной кампании
.
Рекомендуем
Фазовый анализ организаций в четырех примерахРецепты времен кризиса
RSL-тест
Последняя редакция: 18.12.2008
 
На какой срок вы определенно просматриваете будущее организации?
Нет ответа
На месяц
На полгода
На год и более
Не знаю, что будет даже завтра
Как обедают рядовые сотрудники вашей организации?
Нет ответа
Как придется, неорганизованно
В специально отведенном месте (заботятся о пище сами)
В специально отведенном месте (заботится организация)
Где находится руководство на корпоративных мероприятиях?
Нет ответа
Руководство обычно среди рядовых сотрудников
Руководство присутствует, но общается своим кружком
Руководство отсутствует
Таких мероприятий нет
Хочется ли вам идти на работу с утра?
Нет ответа
Обычно да
В некоторые дни
Раньше хотелось, теперь почему-то уже нет
Нет, дожидаюсь конца рабочего дня
Имеет ли рядовой сотрудник доступ к главе организации?
Нет ответа
В любой момент, часто общаются
Раз в неделю или около того
Они имеют возможность общаться только в особых случаях (выезды, выставки, конференции и т.д.)
Они не имеют возможности общаться в обычных условиях
Регулярные собрания управляющего состава, руководителей подразделений:
Нет ответа
Происходят часто и по мере надобности
Отсутствуют, происходят нерегулярно и редко
Регулярно происходят, высшее руководство присутствует всегда
Регулярно происходят, высшее руководство присутствует не всегда, часто сильно опаздывает
Куда несут канцелярские мелочи, вспомогательные инструменты, материалы и пр.?
Нет ответа
Чаще если чего-то не хватает, сотрудники приносят это из дома, часто покупают за свой счет
Чаще прихватывают "излишки" с работы домой
В организации жесткий учет и контроль, ничто никуда не несут
Существуют ли скрытые внутренние мошенничества в организации?
Нет ответа
Такого у нас не может быть
Ходят слухи
Известны случаи, они были жестко пресечены руководством
Конфликты в организации:
Нет ответа
Их нет
Изредка, по личным мотивам
Явные длительные конфликты между группами сотрудников, доходящие до руководства
Скрытые длительные конфликты между группами сотрудников, не доходящие до руководства
В организации имеется один конфликтный человек, настроивший против себя остальных
Руководство - является ли оно и владельцем организации?
Нет ответа
Да, владельцы занимают руководящие должности
Нет, руководство также является наемным
Сколько обычно свободного, пустого места на столе руководства:
Нет ответа
Более 2/3
Около половины
Менее 1/3
База данных клиентов:
Нет ответа
Всех знаем лично
Ведется
Ведется на некоторых, особо важных
Не ведется
Рабочее место руководства и рабочее место рядовых сотрудников:
Нет ответа
В одном помещении
В соседних помещениях, на одном этаже
В разных зданиях, на разных этажах
Туалет для сотрудников:
Нет ответа
Обычный общественный туалет
Евроремонт, хотя иногда кончается мыло или туалетная бумага
Евроремонт, специальный человек следит за порядком
Сколько времени руководство проводит на своем рабочем месте?
Нет ответа
Бывает редко, в определенные моменты
Бывает редко, в непредсказуемые моменты
Примерно половину времени
Почти всегда
Менеджеры по кадрам, по маркетингу, офис-менеджер:
Нет ответа
Есть все подобные сотрудники, а также и другие
Есть один из них
Есть два из них
Нет ни одного
Служебные инструкции в виде официального документа:
Нет ответа
Есть, но имеют только формальное значение
Нет
Есть и контролируется их выполнение каждым сотрудником
Есть ли среди сотрудников борьба за более выгодную - менее выгодную работу:
Нет ответа
Изредка, неявно выражена
Часто, случаются даже конфликты
Нет
Программы внутреннего обучения сотрудников, выездные семинары:
Нет ответа
Не практикуются
Участвует только руководство
Нерегулярны, участвует большая часть сотрудников
Регулярны, участвует большая часть сотрудников
Количество конкурентов:
Нет ответа
Постоянно увеличивается
Слабо увеличивается
Стабильно
Уменьшается
Страница 1 (из 4)
Главные темы
Аутсорсинг маркетинга (11)Брендинг (10)Гештальт (31)Идентичность (10)Инновации (5)Интрамаркетинг (34)Информация и знания (6)Калининград (10)Кибернетика (21)Клиент и его роль (8)Когнитивный подход (80)Креатив и его роль (8)Латеральный маркетинг (10)Маркетинг отношений (6)Маркетинг услуг (16)Маркетинг-микс 4P-7P (6)Маркетинговые исследования (4)Маркетолог и его роль (8)Метафора (18)Мифология бизнеса (13)Начало своего бизнеса (11)Новая экономика (6)Новый маркетинг (5)Органическая логика (16)Политика и общество (19)Постиндустриальный мир (6)Принятие решений (4)Проблемы организаций (15)Прогнозирование (22)Реклама и ее роль (16)Рынок (5)Сбор и анализ данных (12)Сегментация (3)Сложные динамические системы (43)Социальные сети (4)Стратегия развития (9)Творческое мышление (10)Термины маркетинга (13)Управление знаниями (30)Управление персоналом (8)Фракталы (11)Холистическая парадигма (11)Цели и планирование (10)Циклы развития (12)Чего избегать (6)Эксперт и его роль (5)
Подписаться на ленту RSS
ООО "Ателье маркетинга ER", Роман и Елена Уфимцевы © 2003-2011