Ателье ERСтатьи и урокиАутсорсинг маркетинга
2. Своими силами или аутсорсинг?
Ателье маркетинга ER
Просто и понятно о том, как организуется аутсорсинг маркетингаХвост ящерки. Метафизика метафоры. Бесплатно скачать книгу
Аутсорсинг маркетинга
Уважаемый(ая) клиент!
.
Короли и изотопы
.
Когнитивный уровень
.
Простой учебник хорошей рекламы
.
Хвост ящерки. Метафизика метафоры.
Мерцающие зоны
.
Ранние признаки критических переходов
.
Опус 1/F
.
Продуктив vs креатив
.
Фотогалерея: фракталы в природе
Магия когнитивного маркетинга
.
Аутсорсинг маркетинга
Жертвы рекламы
Фазовый анализ организаций в четырех примерах
.
Структура управления знаниями
.
15 уроков маркетинга услуг
.
Некондиция
.
Коммуникационный спектр маркетинга
.
Холистическая парадигма в маркетинге
.
Правда о латеральном маркетинге
.
Как начать свой бизнес? История в письмах
.
Калининград: город парадоксов
.
Рекламная мина
Кризис классического маркетинга
PIX.METAPHOR.RU
Рекомендуем
Маркетинг в организацииАутсорсинг маркетингаПризнаки бездарного маркетолога
2. Своими силами или аутсорсинг?
Последняя редакция: 09.10.2008
Темы:
Ситуация тут аналогична организации бухгалтерского учета. До определенного уровня развития целесообразнее поручить бухгалтерию опытному внешнему специалисту, а не рисковать, поручая ее штатному малоквалифицированному – пока на опытного штатного бухгалтера у компании не хватает денег.
Крупные компании могут и должны иметь собственные отделы маркетинга. В таком отделе должно быть минимум два или три человека, имеющих разную специализацию. В зависимости от специфики, это может быть менеджер, аналитик, дизайнер, иногда – журналист или тренер для персонала. С учетом заработной платы квалифицированных сотрудников и условий, которые должны быть для них созданы, стоимость содержания работоспособного отдела будет составлять минимум 100 тыс. рублей в месяц. Очевидно, это под силу только достаточно крупному бизнесу.
Для компаний среднего бизнеса есть только две альтернативы – либо попытаться взять в штат начинающего и мало оплачиваемого маркетолога, либо обратиться к аутсорсингу. И тут я хочу дать искренний совет: в маркетинге не стоит рассчитывать на «молодые таланты». Чтобы стать хорошим специалистом, начинающему маркетологу нужно поработать два-три года под руководством опытных людей и наработать профессиональную интуицию. В ВУЗах маркетологов в основном учат рисовать схемы, рассуждать о позиционировании, брендах и проводить исследования, тогда как практика предъявляет совершенно другие требования. Когда новичок оказывается один на один с реальными задачами, да еще в компании, в которой нет наработанной маркетинговой традиции, его увольнение – вопрос времени. На рынке труда уже образовался целый пласт «бродячих маркетологов», переходящих из одной компании в другую, так нигде и не набрав реального опыта.
Ошибки и бездействие в маркетинге не так явно опасны, как в бухгалтерии, но приводят к серьезным долгосрочным проблемам и упущенным возможностям. Поэтому до тех пор, пока вы не можете использовать опыт квалифицированных людей, лучше рассчитывать на собственную деловую интуицию. Если вы чувствуете, что этого уже недостаточно, вам нужны услуги профессионалов. Благодаря компаниям, специализирующимся на аутсорсинге маркетинга, вы можете получить их гораздо раньше, не проходя трудный путь поиска и обучения собственного универсального специалиста.
1
жутко
Жутко  интересно, но непонятно. Хотя, если посмотреть с другой стороны реальности...
Игорь  razum201@yandex.ru (15.09.2011 19:29)
2
чисто субъективно
" Аутсорсинг маркетинга "...звучит как хохма из выступления М.Задорнова))
druggist (28.03.2013 7:26)
3
Профессиональные термины иногда звучат забавно
Для непосвященого уха. Но в деловой среде это привычная уже вещь.
Роман Уфимцев (28.03.2013 7:47)
4
Цена вопроса
Елена, верю в вашу с Романом счастливую Звезду. так држть
з (28.01.2014 15:50)
5
Спасибо вам, инкогнито :)
Роман Уфимцев (29.01.2014 21:10)
6
Аутсорсинг
Аутсорсинг маркетинга это не удаленный отдел продаж получается? Наша фирма пробовала такое, но не срослось. Гораздо удачнее оказался опыт передачи бухгалтерии на аутсорсинг в крупную компанию Интеркомп.
Шарова Анастасия dubinkina2016@yandex.ru (29.01.2015 19:37)
7
Аутсорсинг
Нет, аутсорсинг маркетинга, это все же удаленный рекламный отдел, а не отдел продаж. Вроде у Интеркомп нет такой услуги.
Михальченков Владислав vadim.kovrov.84@mail.ru (26.02.2015 17:45)
8
Да, аутсорсинг маркетинга это не аутсорсинг продаж
Продажи - это функция, которую почти невозможно отдать внешнему исполнителю, потому что внешнему продавцу куда выгоднее быть дилером. Больше возможностей, больше прибыль. Если он умеет продавать товар, то ему незачем зависеть от конкретного производителя и условия он будет навязывать свои. Зачем ему ограничения аутсорсинга?
Те, кто держит в руках продажи, а не производство, диктует правила (исключение - уникальные товары и услуги). Так что пытаясь отдать продажи на аутсорсинг можно неожиданно оказаться в неприятном зависимом положении.
Но аутсорсинг маркетинга это и не аутсорсинг рекламы. Реклама - только часть маркетинга, обычно это лишь 1/3 маркетинга. Остальные 2/3 - планирование, работа с персоналом, анализ, стратегия.
У.Р. (26.02.2015 18:06)
Скажите своё слово!
Если вас возмутило, позабавило или заинтересовало то, что вы прочли, обязательно оставьте комментарий. Это лучшая гарантия, что авторам захочется писать ещё, чтобы вас возмущать, забавлять или заинтересовывать. Всё просто.
image Поля, отмеченные звездочкой, нужно обязательно заполнить
Заголовок комментария:
image Текст комментария: (не более 2000 символов, HTML-разметка удаляется)
image Ваше имя:
Ваш E-mail:
image Сколько будет дважды два? (ответьте цифрой, это проверка от спам-рассылок)
Отправить комментарий
Главные темы
Аутсорсинг маркетинга (11)Брендинг (10)Гештальт (31)Идентичность (10)Инновации (5)Интрамаркетинг (34)Информация и знания (6)Калининград (10)Кибернетика (21)Клиент и его роль (8)Когнитивный подход (80)Креатив и его роль (8)Латеральный маркетинг (10)Маркетинг отношений (6)Маркетинг услуг (16)Маркетинг-микс 4P-7P (6)Маркетинговые исследования (4)Маркетолог и его роль (8)Метафора (18)Мифология бизнеса (13)Начало своего бизнеса (11)Новая экономика (6)Новый маркетинг (5)Органическая логика (16)Политика и общество (19)Постиндустриальный мир (6)Принятие решений (4)Проблемы организаций (15)Прогнозирование (22)Реклама и ее роль (16)Рынок (5)Сбор и анализ данных (12)Сегментация (3)Сложные динамические системы (43)Социальные сети (4)Стратегия развития (9)Творческое мышление (10)Термины маркетинга (13)Управление знаниями (30)Управление персоналом (8)Фракталы (11)Холистическая парадигма (11)Цели и планирование (10)Циклы развития (12)Чего избегать (6)Эксперт и его роль (5)
Подписаться на ленту RSS
ООО "Ателье маркетинга ER", Роман и Елена Уфимцевы © 2003-2011