Ателье ERИнтрамаркетингСтатьи по интрамаркетингуНаши дальние родственники: Спиральная динамика
3. Спиральная динамика: разногласия и критика
Ателье маркетинга ER
Просто и понятно о том, как организуется аутсорсинг маркетингаХвост ящерки. Метафизика метафоры. Бесплатно скачать книгу
Наши дальние родственники: Спиральная динамика
Об интрамаркетинге для маркетологов
Основы интрамаркетинга
Когнитивный эфир
Идентичность
Когнитивные детерминанты
Аморфные каналы
Перекрестная проекция
Стратегия развития
Органическая логика
Карта органической логики
Статьи по интрамаркетингу
Школа когнитивного бойца
.
3. Спиральная динамика: разногласия и критика
Последняя редакция: 27.01.2009
 
Изначально спиральная динамика была представлена как инструмент анализа и прогнозирования процессов в человеческих сообществах, как модель, позволяющая находить решения культурных конфликтов и т.д.
Один из выводов, к которому подвигает спиральная динамика в своем исходном виде - превосходство сообществ, находящихся на более высоких уровнях спирали. Действительно, ведь при достижении более высокого уровня сообщество осваивает новую систему ценностей, новые методы мышления и решения задач. При этом прежние методы также остаются в его распоряжении. Рассмотрим дело на примере.
Допустим, сообщество А достигло красного уровня развития, а сообщество Б - только фиолетового. Тогда, в случае столкновения сообществ А и Б, А получает преимущество, поскольку оно может моделировать, понимать ход мышления и решения сообщества Б. Сообщество Б, напротив, не может моделировать и понимать решения, продиктованные сообществу А его красным супермемом. Это значит, что сообщество А сможет найти способы эффективного контроля над сообществом Б. Подобная ситуация, например, возникла, когда несколько сотен испанских конкистадоров (красный супермем, нацеленность на завоевание, порабощение) полностью подчинили себе огромную цивилизацию инков (фиолетовый супермем, анимизм, вера в духов, поклонение предкам).
Умело манипулируя сознанием индейских племен, убедив их, что на их стороне - волшебство и мистическая сила, испанцы использовали их для войны с другими племенами.
Таким образом, разница в уровнях развития дает одним сообществам цивилизационные преимущества перед другими. Идентифицировав "свой" супермем и супермем противника, можно найти способы контроля над ним.
Бек и Уилбер: "интеграл спиральной динамики"
Этот цивилизаторский пункт, вероятно, и стал яблоком раздора между отцами спиральной динамики, Беком и Коуэном. Уже в 1999 году они разошлись в стороны. Коуэн призывал придерживаться классических идей Грейвса, который, в частности, предупреждал, что  его уровни не должны применяться для ранжирования народов и отдельных людей на менее и более развитые. Они описывают не более продвинутые и менее продвинутые, а просто разные системы ценностей и способы решать задачи. 
Бек, напротив, связался с какими-то философами-спиритуалистами, с увлечением подхватившими идею витков цивилизационного и личностного развития. Наибольший "вклад" сделал при этом некий Кен Уилбер, который вместе с Беком придумал "Интеграл спиральной динамики".
Мы не станем вдаваться в теорию "Интеграла" - по сути, он представляет собой дальнейшее метафизическое усложнение исходной схемы. "Интеграл" и превратил спиральную динамику в мутное спиритуалистское течение. Именно "интегральная" версия и является основным объектом критики, когда критикуют спиральную динамику как теорию. И есть за что. Бек и Уилбер внедрили понятие "мастеров спирали". Так они начали именовать людей и сообщества, которые достигли высшего уровня спирали и, таким образом, обладают способностью контролировать все остальные сообщества.
Выдержка из трудов Бека и Уилбера
Тут Бек со своим другом Уилбером пишут о том, какие замечательные люди "мастера спирали". Естественно, что склонные к нездоровому мистицизму и мании величия читатели оказываются впечатлены заманчивыми возможностями "интеграла спиральной динамики", благо к ним можно записаться на семинары и даже получить сертификат "мастера спирали":
"Каждая эпоха, поколение, культура и народность породили своих волшебников, особых людей, чьё понимание, способности и умения превосходили обычные человеческие. Эти "мудрецы" обычно появляются во время кризисов и стремительных перемен, когда старые формы заменяются новыми...
Древние волшебники обладали великим знанием, которое проистекало от самой природы их бытия. Хотя внешне они были мужчинами и женщинами, считалось, что в них есть что-то от животных, растений, ветров, грома, молнии, Луны и звёзд - всего, что есть на Небе и на Земле, и даже от того, что ниже. Некоторые из них были злобными и безжалостными, но самые лучшие обладали великодушием под стать своему чудесному чародейству. Они были проводниками и защитниками простых людей. Некоторые, похоже, умели видеть будущее, подобно Нострадамусу. Другие, видимо, обладали колдовской способностью изменять и влиять, подобно Мерлину.
Они исследовали мир, который появлялся вокруг них, давая имена его основным элементам и преобразуя их в новые золотые формы и узоры. Большинство тихо трудилось за кулисами, творцы и свергатели королей, скрытые декорациями. Их дела дошли до нас в обрывках песен, изорванными клочками истории и легенд. Подобно Мельхиседеку, древнему царю-жрецу Иерусалима, их происхождение окутано тайной и интригами."
Конечно, подобные рассуждения - прямой путь в дурные дебри оккультизма.
Конечно, это прямо приводит к ницшеанскому сверхчеловеку и идеям о превосходстве одной расы над другой. Вероятно, неслучайно такие уродливые идеи вырастают и становятся популярными именно в США. Это страна сегодня несомненно больна цивилизаторским комплексом. Например, Дон Бек, конечно, считающий себя "мастером спирали", без стеснения называет себя одним из людей, которые сыграли важную роль в разрешении проблемы апартеида в ЮАР:
"Я сыграл большую роль в освобождении Южной Африки от апартеида (совершил туда 63 поездки) и пока Клэр Грейвс был жив, мы вместе с ним работали над важной многослойной стратегией, которая помогла справиться с уникальными по сложности проблемами, существовавшими на землях южнее реки Лимпопо."
Напоминает подвиги Айболита. Но оставим "интеграл" в стороне и отряхнем эту пыль со своих стоп...
Коуэн и Тодорович: консервативная спиральная динамика
Более консервативная ветвь спиральной динамики представлена Крисом Коуэном и присоединившейся к нему Наташей Тодорович. В качестве положительного применения их версии спиральной динамики можно привести предупреждение, которое они опубликовали в 2003 году, когда администрация США начала войну в Ираке с целью свержения тирана Саддама Хусейна и "быстрой демократизации" этой страны. Коуэн и Тодорович выступили резко против этих действий, предупреждая, что они приведут к катастрофическим последствиям. Вот выдержка из их статьи, в которой они используют термины спиральной динамики для анализа ситуации:
"Мы уверены, что этот порочный план - регресс к старому взгляду на мир, который коренится в четвертом и пятом (синем и оранжевом) уровнях мышления и постановки целей: "мы правы, потому что мы более развиты". Это воскрешение идеи о высшем назначении и даже еще более простейшего права силы, в котором победа служит оправданием любым решениям и приводит к политическим дивидендам. Это парадигма, которая глядит на мир через доминирующие в англо-американской культуре миссионерские очки, и не может распознать, тем более понять, природу людей, находящихся вне оранжевой зоны, не способна понять другие религиозные течения, находящиеся на синем и даже фиолетовом уровне...
Этот конфликт происходит на четвертом, синем уровне. Эта битва идеологий "синие против синих" грозит быть долгой, мучительной и ужасной. Когда в мире нет врагов, которые могут дать людям ощущение смысла, задачи, ценности, энергию борьбы, уклон в синий уровень решает проблему. Это действительно очень опасно, когда администрации стран становятся под знамена синего уровня - будь это США, Саудовская Аравия, Пакистан или любые другие. Этот конфликт эксплуатируется настойчивым миссионерским рвением, с которым США стремится на пятый, оранжевый уровень, где стремление сделать мир "лучше", преобразование его на свой лад - движущая сила беспредельного распространения глабальной рыночной демократизации."
Еще одна астрология?
Общественная позиция Коуэна и Тодорович заслуживает похвал, но не слишком ли напоминают их рассуждения астрологическую схоластику? Действительно ли существуют однозначные признаки, по которым решения администрации Буша можно было отнести к проявлениям синего уровня (образ Монах)? Почему, например, стремление установить свое доминирование в Ираке не связывать с проявлениями красного, завоевательского уровня (образ Воин)? Или зеленого - мол, американцы идут в Ирак из любви к страдающему от диктатора иракскому народу (образ Брат)?
Аналогичные сомнения могут сопровождать любые попытки использовать спирально-динамическую классификацию для анализа реальных сообществ. В лучшем случае получается нечто очень похожее на описание характера разных знаков Зодиака. Вот тут или тут, например, кадровики классифицируют людей по их уровню в спирали. Чистой воды гороскопы, от которых мало прока. Попробуйте, например самого себя отнести к тому или иному уровню спирали. Наверняка обнаружится, что вы находитесь на высшем уровне, потому что найдете в себе проявления всех перечисленных героев - от Дикаря до Мудреца.
Грейвс указывает:  каждое сообщество или личность представляет собой сложную смесь различных систем ценностей и связанных с ними моделей мира. 8 уровней - это упрощение, они редко проявляются в чистом виде, гораздо чаще наблюдаются текучие переходные формы.  Более того, Грейвс признает: его список уровней не полон. Если забыть об этих предупреждениях автора теории, спиральная динамика превращается в обычный интеллектуальный мусор - что мы сегодня и видим.
Но что тогда остается от спиральной динамики, если отбросить разноцветные спирали и симпатичные картинки? Останется идея когнитивной динамики, которая в теории доктора Грейвса была базовой.
1
Замечательно!
Большое спасибо, Роман, за статью! Прошу Вашего разрешения опубликовать ее на ресурсе, который посвящен спиральной динамике. Со всеми возможными ссылками на источники и авторство.
С уважением,
Анатолий Баляев
get.metalevel.net
Анатолий pochtabbe@gmail.com (16.03.2009 10:29)
2
Небольшой ответ на дискуссии вокруг статьи
Уважаемые читатели,
1. Ни в коем случае эта статья не претендует на то, чтобы дать «окончательную» оценку СД и вполне возможно, она не перекрывает всех важных с точки зрения энтузиастов СД моментов. Так, последовательность индивидуального и коллективного акцентов на каждом следующем уровне - как это было еще у Грейвса - была сознательно опущена, потому что с нашей точки зрения это различие достаточно отражено в самих описаниях уровней.
2. Приписывание США к желтому уровню - не идея автора, а идея самих авторов СД сегодня. Естественно, что это вызывает много вопросов, но я лишь тут привел их собственное мнение. Уровень ведь назначается по самому высшему представленному в обществе? Тогда все в порядке.
3. Идея образов героев - моя, это верно. Но она нужна лишь для того, чтобы читатель, не очень знакомый с СД мог не путаться в цветах.
4. Я не считаю людей ресурсами для обогащения. Это противоречит моему мировоззрению. Это вредное отношение даже с оранжевых позиций :). Люди - личности и наделены свободой воли. Если ты можешь принести им пользу, то есть шансы, что и они принесут тебе пользу. Или, если хотите, заметите слово \"польза\" на слово \"благо\". Бизнес - это вечный поиск баланса между любовью и корыстью. И хорошо, если этот баланс не лжив и уродлив, а честен и красив. Это задача хорошего маркетинга, сделать так.
Роман Уфимцев (19.03.2009 9:52)
3
спасибо!
Кратко и доходчиво, а главное - автор, описывая чужие труды, не утратил способности мыслить самостоятельно и иметь собственное мнение. Был бы рад и дальше читать подобные статьи.
Мальцев Игорь igormaltsev2009@yandex.ru (26.12.2012 13:26)
Скажите своё слово!
Если вас возмутило, позабавило или заинтересовало то, что вы прочли, обязательно оставьте комментарий. Это лучшая гарантия, что авторам захочется писать ещё, чтобы вас возмущать, забавлять или заинтересовывать. Всё просто.
image Поля, отмеченные звездочкой, нужно обязательно заполнить
Заголовок комментария:
image Текст комментария: (не более 2000 символов, HTML-разметка удаляется)
image Ваше имя:
Ваш E-mail:
image Сколько будет дважды два? (ответьте цифрой, это проверка от спам-рассылок)
Отправить комментарий
Главные темы
Аутсорсинг маркетинга (11)Брендинг (10)Гештальт (31)Идентичность (10)Инновации (5)Интрамаркетинг (34)Информация и знания (6)Калининград (10)Кибернетика (21)Клиент и его роль (8)Когнитивный подход (80)Креатив и его роль (8)Латеральный маркетинг (10)Маркетинг отношений (6)Маркетинг услуг (16)Маркетинг-микс 4P-7P (6)Маркетинговые исследования (4)Маркетолог и его роль (8)Метафора (18)Мифология бизнеса (13)Начало своего бизнеса (11)Новая экономика (6)Новый маркетинг (5)Органическая логика (16)Политика и общество (19)Постиндустриальный мир (6)Принятие решений (4)Проблемы организаций (15)Прогнозирование (22)Реклама и ее роль (16)Рынок (5)Сбор и анализ данных (12)Сегментация (3)Сложные динамические системы (43)Социальные сети (4)Стратегия развития (9)Творческое мышление (10)Термины маркетинга (13)Управление знаниями (30)Управление персоналом (8)Фракталы (11)Холистическая парадигма (11)Цели и планирование (10)Циклы развития (12)Чего избегать (6)Эксперт и его роль (5)
Подписаться на ленту RSS
ООО "Ателье маркетинга ER", Роман и Елена Уфимцевы © 2003-2011